東華重工召開完全市場化建設推進會

時間:2019-08-05作者:楊海燕 白楊來源:東華重工

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東華重工公司8月1日下午在公司五號會議室召開完全市場化建設推進會。會議主要總結上半年完全市場化運行情況,分析存在問題不足,安排部署完全市場化建設工作任務,動員各級組織進一步提升境界,凝聚共識,強化措施,狠抓落實,全面推進完全市場化建設,進一步提高經營管控水平,為公司改革創新、轉型升級、提質增效提供有力保障。


公司總法律顧問、財務總監潘苓主持會議,并對會議精神貫徹落實提出具體要求。
公司副總經濟師秦顯盛及有關部室、二級機構、所屬六家單位主要負責人、分管負責人、牽頭部門負責人、具體業務人員參加會議。
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      會前,與會人員到金通公司聯合生產車間、橡膠制品事業部現場觀摩。

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會上,金通公司、唐村公司作了經驗介紹,煤機公司作了剖析發言,公司黨委組織部(人力資源部)副部長(主持工作)曾凡喜宣讀《兗礦東華重工有限公司關于2019年上半年完全市場化推進情況的考核評價通報》,總結各單位運行情況及2019年下半年推進重點。

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會議最后,公司黨委書記、總經理孫彥良針對各單位主要負責人召開了一次“不忘初心、牢記使命,如何降本增效?如何真推、深推完全市場化?”專題座談會,在座談會中,各單位主要負責人暢所欲言,對如何降本增效,如何推進完全市場化建設,展開激烈討論,來了一次思想大碰撞,各單位主要負責人對下步深入推進完全市場化工作有了深刻的認識。

孫彥良要求各級組織要把完全市場化建設作為“一把手”工程,必須提升思想境界、創新經營管理模式,以市場化為抓手,對標先進單位,堅定不移抓推進、抓深化、抓鞏固、抓提升。對于集團公司推行的五種經營模式,各單位要結合本單位實際,進行深入思考,哪些單位、車間適合哪種模式?哪些工序可以進行承包?哪些訂單或項目可以進行階段性承包?各單位要在降低成本,提高人工效率上下功夫,切實解決市場化與生產經營脫節問題,堅持以點帶面、重點突破,把完全市場化工作做實、做細、做透。


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